Энциклопедия цифровых сетей

Linuxdevelop.net Открылся сайт посвященный программированию в Linux

Netgroup — Fri, 26 Apr 2013 12:03:24 GMT

Если вы являетесь поклонником ОС Linux и мира OpenSource и уже давно хотели бы написать что-то свое но все решались с чего начать, в сети появился отличный ресурс обучающий программированию в Linux с нуля http://linuxdevelop.net/

Huawei представила первый опытный образец системы Giga DSL

Netgroup — Fri, 06 Jan 2012 06:58:12 GMT

Huawei представила первый опытный образец системы Giga DSL

Компания Huawei объявила об успешном запуске первого в отрасли опытного образца Giga DSL (Digital Subscriber line - цифровая абонентская линия). Система Giga DSL использует дуплексную связь с разделением по времени (TDD) для достижения суммарной скорости передачи 1000 Мбит/с в прямом и обратном направлении по одной витой паре.

Для преодоления проблем, связанных с ограничением полосы пропускания систем FTTB/FTTC и сложностью разводки ответвительных кабелей для FTTH, а также для того, чтобы абоненты могли пользоваться широкополосными сервисами (IPTV и HDTV), точки подключения оптического волокна должны располагаться по возможности ближе к пользователю. Хотя сверхширокополосный доступ 100 Мбит/с можно сравнительно легко организовать при помощи имеющихся ресурсов медных линий, но обеспечить полосу пропускания 1000 Мбит/с в радиусе 100 метров с использованием технологии передачи DSL по витой паре намного сложнее.

Благодаря использованию технологии передачи сигнала с низкой спектральной плотностью, опытный образец Giga DSL Huawei имеет низкий показатель помех и потребления энергии, обеспечивая при этом суммарную скорость передачи в прямом и обратном направлении 1 Гбит/с на расстоянии 100 метров и более 500 Мбит/с на расстоянии 200 метров. Благодаря этому операторы, сторо смогут снизить затраты на построение сети сверхширокополосного доступа.

Giga DSL - это быстро развивающаяся технология доступа следующего поколения. В 2011 году ITU-T создала проектную группу G.fast для формулирования стандартов по сверхскоростному доступу на коротких расстояниях. Главной целью было достичь скорости передачи 500 Мбит/с на 100 метров по одной витой паре. Huawei быстро подключилась к работе группы и внесла значительный вклад, заключающийся в применении технологии TDD-OFDM (Orthogonal Frequency Division Multiplexing - мультиплексирование с ортогональным частотным разделением сигналов) для модуляции сигналов в G.fast.

Лун Гочжу (Long Guozhu), главный специалист по технологии DSL компании Huawei, отметил: "Благодаря большому опыту и передовым техническим наработкам в области сетей доступа Huawei заняла ведущие позиции в развитии технологии Giga DSL. Для нас было ясно, что только расширением спектра можно увеличить скорость передачи по витой паре на короткие расстояния. Но после расширения спектра появились другие технические вопросы: как реализовать высокоскоростной физический уровень и высокочастотное сопряжение аналоговой и цифровой части модема (AFE). Для решения этих задач Исследовательская лаборатория FBB Huawei использовала технологию TDD-OFDM, которая упрощает архитектуру физического уровня и конструкцию AFE, одновременно сохраняя совместимость с традиционными технологиями ADSL/VDSL2".

Также недавно Huawei объявила о разработке опытного образца первой в мире системы NLV (Node level vectoring - направленная передача на уровне узлов). Эта система, которая обеспечивает подключение 100 Мбит/с по одной витой паре в приложении FTTC/FTTB, прошла коммерческие испытания у крупнейших операторов мира. Испытания систем NLV и Giga DSL показывают, что технология DSL имеют большой потенциал выполнения требований пользователей сверхширокополосного доступа.

Успех Huawei в проекте Giga DSL позволит расширить возможности другого решения широкополосного доступа - SingleFAN. На данный момент сервисами ультра широкополосного доступа на основе решения SingleFAN пользуются более трети всех пользователей широкополосного доступа в мире.

Giraffe появился в Днепропетровске и Донецке

Netgroup — Sun, 01 Jan 2012 23:37:39 GMT

Телекоммуникационная компания «Интеллектуальные коммуникации» (ТМ Giraffe) запустила в коммерческую эксплуатацию сети мобильного WiMax в Донецке и Днепропетровске. Карта покрытия в этих городах размещена на сайте оператора.

Директор по маркетингу Giraffe Тарас Кучерявый сообщил, что в новых городах были запущены по несколько базовых станций еще больше месяца назад. «Сейчас мы расширили покрытие в них, делаем акцент на частном секторе», - сказал Кучерявый.

Кроме того, менеджер добавил, что в ближайшее время произойдет запуск сети в Одессе, а чуть позже – в Виннице.

Напомним, что сети Giraffe работают в стандарте IEEE 802.16 e (WiMax) в диапазоне 2,3ГГц. Помимо вышеупомянутых городов, оператор также предоставляет услуги в Киеве, Харькове, Запорожье, Белой Церкви, Боярке.

Провайдер «Триолан» лишился своего домена

Netgroup — Sun, 01 Jan 2012 23:16:27 GMT

На сайте висит сообщение, приглашающее провайдеров заключить лицензионный договор на использование торговой марки Triolan, при этом подчеркивается, что лица использующее ее без разрешения будут привлечены в ответственности.

Роман Сальников, президент провайдера «Триолан», в пресс-центре STATUS QUO заявил о рейдерском захвате домена. По его словам, домен был перерегистрирован в пятницу утром и компания уже направила заявления в правоохранительные органы.

Напомним, что интернет-провайдер «Триолан» поднял цены на пакет услуг «Эконом» на 64% с 15 до 24 грн и на пакет «Стандарт» на 33% с 75 до 100 грн с 1 сентября для новых клиентов и с 1 декабря для остальных.

Как стало известно, 30.09.2011 домен triolan.ua был переоформлен на другое лицо, административный контакт был сменен с PC48-UANIC на YSB15-UANIC. Раньше домен находился под управлением харьковского ООО «Пресс-центр», сейчас же доменом и ТМ владеет Бондаренко Ярослава Сергеевна.

Около года назад увольнение менеджмента «Пресс-Центра» не для всех прошло безболезненно. Появилась информация, что бывшим представителям компании «Персс-Центр» удалось после увольнения перерегистрировать на своих доверенных лиц ТМ «Триолан».

По предложенной версии, новый владелец ТМ мог обратиться в офис к регистратору Ukrnames.com, через которого был зарегистрирован данный домен, показал документ, согласно которого он теперь законный владелец торговой марки и попросил предоставить ему доступ к управлению доменным именем. Дальше домен перевели на другой аккаунт внутри этого регистратора или изменили Ф.И.О. и емайл в панели управления в текущем аккаунте, где находилось доменное имя. А может и все проще было, возможно у неизвестных лиц, что захватили ТМ и домен уже изначально имелся доступ к емайлу, на который был зарегистрирован аккаунт, тогда процедур переоформления доменного имени прошла еще проще. После получения доступа, домен поменял NS (80.73.11.139 => 194.150.220.219) и в итоге можно лицезреть сегодняшний вариант сайта. Текущий whois доменного имени.

Начиная с 30 сентбяря 2011, понеслось… Группа «Триолан» объявила о рейдерской атаке и взломе сайта triolan.ua. Сам сайт претерпел сильных изменений, кроме изменения дизайна оформления и наполнения информацией ведется прямо-таки репортаж как с поля боя. Последнее размещенное сообщение гласит о том, что 10 октября т.г. Оболонский районный суд г. Киева удовлетворил заявление об обеспечении иска нового владельца домена и ТМ Тriolan и запретил ООО «Юникаст Инвест» использовать ТМ Тriolan в деловой документации, рекламе, интернет-сети.

Пока идут судебные разбирательства были оформлены альтернативные сайты Группы «Триолан» triolan.com и triolan.com.ua, которые работают в полноценном режиме.

Что на самом деле произошло, разобраться довольно сложно, главное, что абоненты в недоумении кому платить за услуги предоставления интернета. С новым владельцем можно связаться лишь через форму обратной связи «взломанного» сайта. По крайней мере, объяснения, данные бывшим владельцем ТМ , президентом ООО «Пресс-Центр», во время прошедшей в начале октября пресс-конференции весьма запутанны и неточны.

Источник фото: sq.com.ua

А вот у провайдера «Триолан» проблемы нешуточные: компания лишилась торговой марки, по которой она предоставляла телекоммуникационные услуги, и если првайдеру в суде не удастся исправить ситуацию, то новый владелец торговой марки может запретить и закрыть работу данного провайдера. «Триолану» придется делать ребрендинг и развиваться под другим именем, т.к. текущий МКТУ 38 ТМ «Триолан» не позволит иначе поступить.

По состоянию на конец 2010 года «Триолан» являлся вторым по величине оператором кабельного телевидения на Украине (более 200 тысяч абонентов). Кроме того, по итогам второго квартала 2011 года «Триолан» обслуживал 180 тысяч абонентов широкополосного доступа в Интернет (четвертое место на рынке).

По оценкам iKS-Consulting, по состоянию на 1 июля т.г. в Украины насчитывалось около 5,3 млн пользователей широкополосного доступа (ШПД), из которых 4,6 миллиона – домашние пользователи. Доходы от предоставления услуги ШПД за отчетный период составили 1,275 млн грн. Прониклновение ШПД в Украине к концу второго квартала т.г. составило 26% от общей численности домохозяйств, рост за 1 квартал составил 1 п.п.

Группа компания «Триолан» - это объединение юрлиц, которые предоставляют населению услуги интернет-доступа и телевидения в десяти городах страны. Штаб-квартира — в Киеве. Управляющей компанией Группы является ООО «Юникаст Инвест», в группу входят 11 юридических лиц. Бренд «Триолан» появился на телекоммуникационном рынке в 2008 году в Харькове. Владельцем группы компаний «Триолан» называется Алексей Липчанский, бывший начальник управления по делам прессы и информации Харьковской областной государственной администрации.

Будущий тандем - МТС и Воля бродбенд

Netgroup — Wed, 17 Aug 2011 17:33:04 GMT

Вопрос цены и технологии

О том, что переговоры имели место, "Делу” сообщил директор по маркетингу "МТС-Украина” Васыль Лацанич. По его словам, стороны так и не смогли договориться. "Объясняется это двумя факторами. Первый — технология, а второй — цена”, — говорит он. Так, "Воля”, которая занимает вторую позицию на украинском рынке широкополосного доступа в Интернет с 400 тыс. абонентов, работает по технологии DOCSIS (кабельный Интернет), и довольно проблематично интегрировать ее в систему мобильной связи. Что касается ценового фактора, то скорее всего, владельцы "Воли” попросили слишком много за компанию. По данным "Дела”, "Воля” называла потенциальную цену своей продажи на уровне $400-500 млн. Эту цену мобильный оператор посчитал завышенной.

Как сообщало "Дело”, в прошлом году "МТС-Украина” неоднократно заявляла о своих планах выхода в сегмент фиксированного широкополосного доступа в Интернет для массового абонента. В частности президент "МТС” Михаил Шамолин утверждал, что компания рассматривает вариант покупки действующих на украинском рынке операторов фиксированной связи, а также вариант развития своей собственной фиксированной сети. Впрочем, никаких конкретных действий в этом направлении "МТС” так и не предприняла.

Слухи о возможной покупке "Воля-Кабель” российской "МТС” ходили по украинскому телекоммуникационному рынку уже более года. Но никаких официальных комментариев по этому поводу компании до сих пор не делали. В конце прошлого года исполнительный вице-президент по развитию бизнеса на массовом рынке "Вымпелком” (ТМ Beeline) Дмитрий Плесконос в своем комментарии "ДЕЛУ” допускал возможность интереса "МТС” к приобретению актива. По его мнению, вопрос интеграции технологии DOCSIS не является слишком уж существенной проблемой для "МТС”.

"МТС” внедряет своих

Очередная волна слухов о том, что "МТС” рассматривает возможность приобретения "Воли”, прошла по рынку, после того как в конце сентября в компанию на позицию первого вице-президента по финансовым вопросам перешел экс-финансовый директор "МТС-Украина” Марк Бурден. Это уже второй "экс-МТСовец” в команде топ-менеджеров кабельного оператора. Должность первого вице-президента и генерального директора компании "Воля” занимает Эрик Франке, с которым Бурден проработал несколько лет в "МТС-Украина”.

"Появление в рядах компании двух бывших топ-менеджеров "МТС” с вероятностью свыше 70% означает подготовку компании к продаже. Для "МТС” возможность купить "Волю” означает ответ на угрозу конкуренции со стороны мощного вертикально интегрированного холдинга таких компаний, как "Киевстар”, "УРС” и "Голден Телеком”, занимающих лидерские позиции на всех рынках телекоммуникаций”, — объясняет руководитель экспертной группы Netton.Telecom Роман Химич.

Согласно оценке компании iKS-Consulting, по результатам ІІ квартала 2010 года количество абонентов широкополосного доступа "Воли” составило 400 тыс., в то время как аналогичный показатель "УРС” и "Голден Телеком” — всего 164,5 тыс. То есть, купив компанию "Воля”, "МТС” сразу могла бы получить абонентскую базу, более чем в два раза превышающую показатель своего основного конкурента. Аналитик компании iKS-Consulting Мыкола Олиярнык также считает покупку компанией "МТС” "Воли” весьма вероятной.

Впрочем, очевидно, что если акционеры "МТС” и решатся на это приобретение, то только в случае, если им не удастся приобрести "Укртелеком”, на приватизацию которого они являются одними из главных претендентов.

Станислав ЯБЛОНСКИЙ

Beeline построил крупнейшую в Украине локальную сеть

Netgroup — Fri, 10 Jul 2009 09:46:58 GMT

Единый оператор связи Beeline (ЗАО «УРС» и ООО «Голден Телеком») провел оптоволоконную сеть передачи данных в 840 тысяч домохозяйств в Украине. Наряду с преимуществами высокоскоростного Интернет (на скорости до 1 Гб/сек), Beeline предоставляет в рамках услуги возможность бесплатного обмена трафиком между подключенными к сети компьютерами.

Проект «Beeline Интернет Дома» (высокоскоростной Интернет по технологии FTTB) стартовал в сентябре 2008 года с оптоволоконной сетью, подведенной к 420 тысячам домохозяйств (квартирных помещений). За 9 месяцев развития проекта территория доступности услуги была увеличена в два раза, до 840 тысяч домохозяйств, для чего в жилых домах в 9 городах было установлено более 10 тысяч узлов соединения, и проложено около 2 тысяч километров волоконно-оптического кабеля.

Таким образом, Beeline построил крупнейшую в Украине локальную сеть передачи данных с выходом в Интернет по скоростному оптоволоконному соединению, со скоростью до 1 Гигабит в секунду. Увеличилось также и количество абонентов услуги: с 24 тысяч в октябре-декабре 2008 года до свыше 40 тысяч в январе-марте 2009 года.

Локальная высокоскоростная сеть передачи данных не только обеспечивает пользователям выход в Интернет, но и позволяет бесплатно обмениваться трафиком между присоединенными домохозяйствами.

Используемая Beeline технология FTTB (оптика в каждый дом) позволяет осуществлять подключение с помощью оптоволоконного кабеля, который не зависит от телефонной линии, не создает помех в работе электроприборов, и не требует приобретения модемов или другого оборудования.

Соединение осуществляется через сетевую карту, которая при необходимости предоставляется абонентам бесплатно. При этом быстродействие сетевой карты в сотни раз выше скорости модемного соединения. Каждому абоненту предоставляется собственный IP-адрес, что позволяет связывать в единую группу компьютеры, находящиеся в разных квартирах или разных городах, для активного обмена информацией, быстрой и безопасной передачи видео, звука или файлов от одного компьютера к другому, организации коллективных сетевых игр, и др.

Локальная опто-волоконная сеть Beeline построена в 9 городах Украины: Львове, Житомире, Харькове, Запорожье, Одессе, Днепропетровске, Киеве, Броварах и Вишневом. Во всех городах, где действует услуга, в рамках локальной сети обмен трафиком осуществляется бесплатно.

Комментируя успехи, директор по развитию проекта FTTB Beeline Виктор Грибан сказал: «Наилучший результат при иcпользовании домашнего компьютера можно получить, если он включен в общую сеть. Это дает возможность формировать общие базы данных, совместно использовать периферийные устройства и сетевое оборудование, организовывать коллективные онлайн-турниры между жителями разных городов и многое другое в зависимости от потребности абонентов. В целом наш проект построения „домашней сети“ национального масштаба — уникальный пример, демонстрирующий широчайшие возможности решений Beeline».

Beeline в Украине обладает одной из мощнейших транспортных оптоволоконных сетей, общей протяженностью более 15 тыс. км. Наличие собственной магистрали позволяет компании обеспечивать высокую скорость локального (междугороднего) трафика для абонентов и предлагать доступные тарифы.

Компания предоставляет по собственным каналам услуги мобильной и фиксированной телефонии, широкополосной передачи данных по технологии GPRS/EDGE, wifi и wimax, фиксированного доступа в Интернет по технологии FTTB и ADSL, услуги цифрового телевидения.

Cуд разрешил продажу акций «Укртелекома» на УФБ и ПФТС

Netgroup — Sun, 09 Mar 2008 12:40:51 GMT

Киевский апелляционный административный суд отменил определение Хозсуда Киева в обеспечение иска компании «Дотрин-2002» о запрете проводить аукционные торги по продаже 1% акций крупнейшей телекоммуникационной компании «Укртелеком» на Украинской фондовой бирже 22 мая и на фондовой бирже «Первая фондовая торговая система» (ПФТС) 8 июня, передает «proUA» с ссылкой на «Українські новини».Об этом сообщила пресс-служба Фонда государственного имущества.

По данным пресс-службы, данное решение суд принял 20 июля после нескольких переносов слушаний из-за неявки представителей компании «Дотрин-2002».

Представитель пресс-службы отметил, что рассмотрение апелляции ФГИ об отмене определения Хозсуда Киева в обеспечение иска ЧП «Транском» состоится в сентябре.

Напомним, в конце мая Хозяйственный суд Киева в обеспечение иска компании «Дотрин-2002» запретил проводить аукционные торги по продаже 1% «Укртелекома» на Украинской фондовой бирже 22 мая и на ПФТС 8 июня.

22 мая УФБ во исполнение судебного решения сняла акции «Укртелекома» с торгов.

ФГИ решил проводить торги на УФБ по продаже акций «Укртелекома» каждую неделю, пока пакет не будет продан, однако 29 мая, 5, 12, 19 и 26 июня, 3, 10 и 17 июля торги не состоялись из-за отсутствия заявок.

В то же время, на ПФТС, после отмены торгов 8 июня, 15 июня было продано 0,07% акций «Укртелекома» за 15,525 млн. гривен по стартовой цене 1,15 гривны за акцию, однако 22 июня, 6, 13 и 20 июля торги вновь не состоялись из-за отсутствия заявок.

19 июня Хозсуд Киева в обеспечение иска ЧП «Транском» запретил продажу 1% акций «Укртелекома» на Киевской международной фондовой бирже 21 июня, на Украинской межбанковской валютной бирже 11 июля и на фондовой бирже «Иннекс» 1 августа.

Из-за отсутствия заявок не состоялись торги по продаже 1% акций «Укртелекома» на КМФБ 21 июня, 5, 12 и 19 июля.

Также ФГИ отменил продажу 1% «Укртелекома» на УМВБ 11 и 18 июля из-за отсутствия заявок.

ФГИ решил продать 37,86% акций «Укртелекома» на международных фондовых биржах в августе-декабре и инициирует выпуск депозитарных расписок в данном объеме, а 5% акций - на пяти украинских фондовых биржах, 50%+1 акцию - закрепить в госсобственности.

оригинал статьи здесь http://proit.com.ua/telecom/2007/07/23/123956.html

Выдача радиочастот

Netgroup — Sun, 09 Mar 2008 12:26:51 GMT

Ярослав Павловский, заместитель Директора Института информационного общества

К тому времени, как в отрасли связи заработает регулятор, НКРС сможет окончательно «раздерибанить» все оставшиеся перспективные частоты

Национальная комиссия по регулированию связи в Украине работает с 2003 года. Однако свои прямые функции: регулировать рынок, определять векторы и перспективы его развития – этот орган сможет выполнять не ранее чем через несколько месяцев. Это объясняется прежде всего тем, что к этому времени, Комиссия сможет окончательно «раздерибанить» все оставшиеся перспективные частоты, раздать «нужным» компаниям лицензии и номерной ресурс. После этого, можно и делом заняться.

В течении длительного времени рынок телекоммуникаций и информационных технологий с придыханием ждал появления независимого регулятора, выводящего наиболее перспективную и динамично развивающуюся отрасль из режима ручного управления. При этом, как и водится в таких случаях, произошла идеализация еще не созданного механизма регулирования. Рынок в самом факте создания НКРС усматривал панацею от вредной болезни постсоветской экономики – администрирования отрасли.

Иллюзии быстро рассеялись. Созданная предыдущим Президентом Л.Кучмой Комиссия не смогла заработать, решая бесконечные бытовые проблемы. А будучи сформированной уже Президентом В.Ющенко, НКРС через некоторое время стала демонстрировать четкую тенденцию к конфронтации с участниками рынка. Причиной этого стали заложенные при ее формировании неизлечимые личностные противоречия. Долгое время нереализованная регуляторная реформа откровенно заговаривалась. И появилась некая прослойка людей в отрасли телекоммуникаций, которые расценивали создание регулятора не как механизм развития рынка и совсем ни как способ усиления конкурентной среды и улучшения качества услуг, но лишь как способ личного обогащения.

Наиболее ярко это проявилось в деятельности Комиссии при распределении радиочастотного ресурса. В этом процессе стоит отметить несколько составляющих. Во-первых, изначально, как оказалось, план распределения радиочастот готовился кулуарно в недрах предприятия «Украинский государственный центр радиочастот» и под конкретные цели и задачи. При этом привлечение общественности, экспертов и специалистов в отрасли связи оказалось лишь ширмой и ПР-фоном для делков от Комиссии. Для членов НКРС, работавших в составе рабочей группы, была полной неожиданностью та версия плана распределения радиочастот, которая в результате за подписью Главы Комиссии была подана на Утверждение в Кабинет министров и рассматриваемая там, в нарушение Закона Украины «Про РЧР», без приглашения членов НКРС. В то же время сохранялась надежда на то, что новый план станет толчком для развития перспективных технологий WiMax, UMTS, WCDMA и пр.

Однако для манипуляторов в отрасли этот документ был необходим лишь для того, что бы в ручном режиме свободно распределять частоты, зарабатывая при этом баснословные деньги фактически из воздуха, обдирая государственный бюджет. Технология таких манипуляций достаточно незатейлива. За годы работы в отрасли сложилась группа людей, объединенных общими интересами и «закрывающие» разные направления деятельности: некоторые члены НКРС осуществляют стратегическое руководство «проектом»; специалисты в ГИСе и Укрчастотнадзоре, подчиненные НКРС, обеспечивают его техническую часть; т.н. силовое направление обеспечивают кадры, работающие в силовых органах (в частности МВД или СБУ).

В реальной жизни схема работает идеально: «технари» из Укрчастотназора «нарезают» частоты «нужным» компаниям (и не согласовывают другим), стратеги из НКРС выдают эти частоты «нужным» кампаниям, «силовики» отслеживают правовые нюансы и решают проблему с оппонентами.

При такой налаженной схеме сотрудничества, испытанной годами, можно рассчитывать на серьезные результаты. Главным препятствием в продолжении работы системы на уровне центрального органа исполнительной власти государства оказались – общественный резонанс и не согласные с таким подходом к регулированию рынка телекоммуникаций отдельные члены Комиссии. Тайно, до утверждения Плана использования радиочастот Украины, были созданы фирмы и на них выданы лицензии для систем на основе старых радиотехнологий в тех диапазонах радиочастот, которые в будущем Плане будут отведены для перспективных. Т.е. механизм был запущен, а реализовать эту схему оказалось невозможно без высшего политического покровительства.

Первые же дерзкие «сделки» по таким кампаниям как Санком, Ес-Лайн, Просат, «Перша інвестиційна спілка» и другим компаниям, подтвердил опасения «концессионеров» о невозможности кулуарного и не скандального способа личного обогащения за счет государственных интересов. Общественность отследила ситуацию, выступила с превентивными заявлениями, предупредила об угрозе национальной безопасности в действиях отдельных членов НКРС.

Были даже сосчитаны реальные убытки, понесенные государством от такого предпринимательства со стороны некоторых членов Комиссии — до 200 миллионов долларов. И это не виртуальные деньги, гипотетических инвестиций. Лицензии на созданные фирмы были получены за копейки. Компании, получившие частоты под ШПС с прицелом для развертывания WiMax или CDMA сети, даже не пытались осуществлять виртуальную деятельность. Они тут же выставлялись на негласные торги, где оперировали цифрами в десятки и сотни миллионов долларов. К примеру. Сразу же после утверждения Плана, компания «Ес-лайн», была продана официально за 7.5 млн. долларов США (говорят - плюс 2.5 млн. дол США, как задержка платежа). При этом государству было заплачено сравнительные копейки. Торги по продаже «Украинских новейших технологий» полгода назад начались с цифры в 100 млн. дол США. Также достаточно характерным стало последнее постановление Правительства по высвобождению диапазона частот для WiMax и CDMA. Одним этим постановлением ряд компаний за счет государства увеличили свою капитализацию на сотни млн. дол. США. Нет сомнения в том, что эта организованная деятельность по ограблению государства была вне внимания соответствующих государственных структур. Однако эта деятельность продолжается до сих пор. Простой вопрос – ПОЧЕМУ?

В отрасли связи всегда были представлены интересы «большой политики». Наиболее памятны примеры с участием членов семьи бывшего Президента Л.Кучмы в управлении Киевстаром, на слуху лоббистские усилия ряда депутатов при продаже УМС российскому МТС. В последних событиях на рынке ИКТ и в особенности в части распределения радиочастотного ресурса также вспоминаются имена достаточно известных политиков и чиновников. В частности, эксперты вспоминали: Ю.Луценко, П.Порошенко, В.Сивковича, А.Клюева и пр. Существует мнение, что влияние «оранжевых» в отрасли сейчас падает, тогда как представители Партии регионов набирают вес в лоббистских процессах вокруг рынка связи. И этот фактор нельзя недооценивать. Поскольку борьба с неугодными происходит именно на политическом уровне.

Результаты этой борьбы дают основания полагать, что на самом верхнем уровне принято решение реализовать запушенные схемы по внегосударственному распределению ограниченного государственного радиочастотного ресурса. Простой вопрос – КТО ЭТО?

Поскольку позиции концессионеров-комиссионеров, «дерибанящих» остатки частотного ресурса далеко не идеальны, то им просто жизненно необходима поддержка топ-политиков. В противном случае, без такой поддержки любое решение может быть оспорено в суде, а инициаторов может ждать криминальное преследование.

Не остаются незамеченными для общественности серьезные «проколы» группы предпринимателей, работающих членами НКРС. Самое опасное — в деятельности Комиссии, в части принятия спорных решений существует не просто системное нарушение регламента или процедуры, а осуществляется прямой подлог документации.

Есть документальное подтверждение фактов, свидетельства участников событий и даже «мокрые подписи» членов Комиссии под решениями, которые не только не голосовались, но даже не рассматривались в НКРС.

Это значит, что любое решение НКРС, принятое в нарушение регламента или при прямой фальсификации документов может и должно быть оспорено в судебном порядке. В таком случае пострадают дееспособные, добросовестные инвесторы, выкупившие виртуальные компании с необходимой им частотой и лицензией у «посредников» от НКРС, авторитет Украины и сомнительный авторитет Комиссии.

Часть членов Комиссии пыталась вразумить своих коллег, объясняя их неправоту. Весной этого года ситуация в Комиссии окончательно накалилась. После того как, О.Гайдука постановлением Кабмина заменили В.Зверевым, а также после отсутствия вразумительной реакции со стороны Секретариата Президента на этот пример правового беспредела, концессионеры настолько осмелели, что последующие решения стали оформляться с еще большей циничностью. Четырех «несогласных» членов Комиссии лишили доступа к информации, поступающей на НКРС и от имени НКРС документы стал подписывать Председатель НКРС, без осуждения их на Комиссии.

Попытки острого реагирования со стороны оппонентов наталкивались на жесткий ответ, граничащий с угрозами. Пиком этого противостояния стало очередное увольнение «неугодного» члена НКРС – Сергея Апасова. При этом увольнение сопровождалось циничным давлением и шантажом. Мотивы, механизмы и сам процесс увольнения — пример правового нигилизма со стороны организаторов. Однако самое страшное то, что все это делается руками чиновников, не задумывающихся не только о моральной, но даже о правовой стороне вопроса и возможных последствиях.

Назвав политические интересы, фигурирующие в отрасли, стоит наконец-то озвучить и фамилии людей, организующие и реализовывающие все эти планы и действия. И здесь не рискуя попасть под действие иска о защите чести и достоинства, можно лишь перечислить «мокрые подписи» членов НКРС, стоящих под решением о незаконной выдаче и по заниженной цене лицензии компании «Пан-Телеком» членов НКРС В.Мазура, В.Олийника. Ршение, которое подписали эти господа, даже не выносилось на рассмотрение НКРС, что подтверждают соответствующие записи в оригинале протокола

По решению от 20.07.2006, под №342 про создание технологической сети WiMax на территории кампуса НТУУ «КПИ» компанией Trans World Communication Group открыто уголовное дело и проводятся следственные действия: Таких примеров в деятельности НКРС за последний год можно насчитать немало.

Однако, судя по всему, перспективы регуляторной реформы все же просматриваются. После того, как распределять частоты будет уже невозможно (в силу их отсутствия) Комиссия просто вынуждена будет заняться своими прямыми обязанностями.

Правда существует вероятность, что они сосредоточатся на завершении создания системы тотального контроля деятельности операторов, предварительно законодательно закрепив объективно невыполнимые правила их работы? Но об этом в следующей статье.

P.S. Осознавая всю серьезность своих высказываний, автор объявляет общественности, что он располагает всеми необходимыми подтверждающими документами, которые стали основанием для таких суждений и высказываний.

Развитие информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) и вступление Украины в ВТО

Netgroup — Sun, 09 Mar 2008 12:03:06 GMT

Процесс вступления Украины во Всемирную торговую организацию (ВТО) вызвал неоднозначную реакции в обществе. Вопрос, приведет ли это к удешевлению или, наоборот, к удорожанию товаров - остается открытым. О том, как может данный шаг повлиять на отечественный IT-рынок в целом и рынок цифровой электроники в частности, корреспонденту ЛІГАБізнесІнформ рассказал Владимир Колодюк, президент холдинга "AVentures Group" (сети магазинов "City.com", "Unitrade").

Как вступление в ВТО отразится на рынке розничной торговли электроникой в нашей стране?

В отрасли информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в связи с вступлением Украины в ВТО, с одной стороны, изменится многое, а с другой стороны - сам факт вступления ощутимого влияния не произведет. Не претерпят значительных изменений ставки таможенных пошлин, которые более-менее соответствуют международным ставкам.

Стратегические планы зарубежных сетей по вхождению и развитию на украинском рыке также не изменятся только от самого факта вступления Украины в ВТО. Наш рынок электроники по-прежнему остается для них привлекательным, поскольку на западе он прекратил стремительный рост, а у нас в стране продолжает увеличиваться минимум на 10% в год.

Но есть неоспоримые плюсы: наконец-то будет упразднено огромное количество доморощенных сертификаций, лицензий, марок, получение которых сопряжено с соблюдением почти невыполнимых бюрократических норм. Вместо этого отрасль ИКТ в Украине получит гораздо меньшие по количеству и лучшие по качеству прозрачные, одинаковые международные стандарты. Это большой позитив, который приведет к упрощению, прозрачности и демократичности ведения бизнеса.

Какие именно стандарты может получить Украина при вступлении в ВТО?

Во-первых, таможенное законодательство - оно будет не украинское, а, по сути, в него будут заложены те основы и правила, которые присутствуют в ВТО. Наше законодательство будет вынуждено подстраиваться, и это очень хорошо, потому что из очень запутанного оно превратиться, я надеюсь, в значительно более понятное. Это то, что касается импорта и экспорта.

Если говорить о правилах игры внутри страны, то, опять же, есть надежда, что большое количество преград будет снято. Лицензирование, сертификация, разрешения и тому подобные вещи могут быть упразднены.

Именно благодаря требованиям, которые выдвигает ВТО при вступлении новой страны?

Да. Но нужно понимать, что само по себе это не произойдет. В этом есть большая проблема. Эти изменения должны притворять в жизнь люди, а эти люди называются госчиновниками. Им должно этого хотеться, но мало того, они должны это уметь делать - а в этом, я боюсь, будет большая проблема.

Можем ли мы ожидать снижения цен на IT-товары в связи со вступлением Украины в ВТО?

Сегодня звучит много высказываний о том, что упадут цены. Если только НДС отменят, тогда товары станут дешевле, но я не верю в его отмену. А основным драйвером удорожания является именно НДС, так как таможенные ставки уже почти соответствуют международным нормам. В нашей отрасли нет такой ситуации как в автомобильной, где сегодня 25%, а будет 10%. У нас на основные виды продукции пошлина уже 0-15%.

В то же время, изменений на рынке в ценовой политике стоит ожидать - мой прогноз - подорожание на 5-10% в течение двух лет. Рост этот будет постепенным и клиент этого даже не заметит.

Но причины ценовых колебаний рынка отнюдь не во вступлении Украины в ВТО. Они лежат совершенно в другой плоскости - "обелении" рынка. Именно государственная политика по "обелению" рынка может привести к удорожанию. Сегодня этим фактором может быть дополнительная маркировка мобильных телефонов, призванная защитить рынок от "серого" импорта. Более того, если будут возникать новые подобные регуляторные факторы или бюрократические процедуры, то это может вызвать еще большее удорожание.

Что Вы имели в виду под возможным "обелением" рынка?

В первую очередь это касается пересечения границ. Некоторая часть товара все еще заходит в Украину способами, которые нельзя назвать "белыми". Напрямую закон о ВТО сам по себе не подействует, здесь нет прямой связи. Но косвенно, опосредовано, тот факт, что мы переходим на новые стандарты - отразится на рынке.

Хотя этот вопрос в большей степени зависит от политики существующего Президента и правительства, от того, насколько им действительно важно, чтобы товар в Украину завозился "вбелую". Вернее от того, насколько власть договорится внутри себя, ведь именно в государстве находятся стороны, которые заинтересованы в том, чтобы все сохранилось как раньше, и стороны, заинтересованные в изменениях.

Все зависит от борьбы этих сторон, и мне сложно представить, кто из них победит. В этом плане бизнес стоит немного в стороне, так как нормальный бизнес изначально построен, чтобы работать "вбелую". Все частные бизнесы заинтересованы в своей капитализации, и капитализация бизнеса "по белому" в разы выше, чем какие-то другие схемы.

А как Вы относитесь к идее маркировки мобильных телефонов? Как может сказаться обязательная маркировка на розничных продажах аппаратов в торговых сетях?

В вопросах маркировок есть очень большая путаница. Продолжая тему ВТО. Если бы у нас уже работали правила ВТО, то никаких марок не было бы в принципе, потому что это бред. На телефоне уже есть одна марка - зачем там вторая, третья, пятая? Кто еще из государственных органов захочет наклеить свою марку?

В моем сегодняшнем понимании наклеивание якобы бесплатных дополнительных марок преследует цель - заработать деньги.

То есть марка не бесплатна? Павел Слободянюк (глава Укрчастотнадзора, - ред.) утверждал, что они вводятся без дополнительной оплаты.

Она не бесплатна, только об этом открыто не говорят. Есть разрешение на ввоз мобильных телефонов, и оно стоит 18 грн. - $3,5. Если умножить 10 млн. потенциальных аппаратов, то не сложно подсчитать, что $30-$35 млн. - это чистый заработок на марках. В целом это выглядит как еще одна преграда и ничего общего с "обелением" рынка не имеет.

Хорошо, какова на сегодня ситуация с маркировкой телефонов? Что изменилось для вас как для ритейлера?

Для нас, к счастью, ничего не изменилось, потому что закон не вступил в действие. Мы работаем по закону, а не по пиару, который господин Слободянюк рассказывает. У него, по сути, такая себе частная организация, задача которой - продать марки. Я по другому этого не вижу.

Если Вы снимете крышку телефона, то найдете под ней контрольную марку, которую уже клеит производитель и за которую, кстати, платит деньги. Вендоры платят деньги за сертификацию каждого телефона, причем большие деньги. Сколько еще раз нужно эти телефоны стандартизировать?

По правилам ВТО этого не нужно было делать ни первый, ни второй раз. Если это "Nokia" или "Samsung", то это "Nokia" или "Samsung" и ни что иное. Сертификация во всем мире - это вообще добровольная процедура, это конкурентное маркетинговое преимущество. Только в нашей стране мы пользуемся старыми советскими законами и, опять же, зачем? Для того чтобы очередной институт или набор старых советских учреждений зарабатывал на этом деньги.

Какой, по Вашему мнению, объем рынка "серых" телефонов?

Смотря что называть "серыми" телефонами. Если говорить о тех, которые "не так завезены", то на это существует официальная статистика. По нашим данным, 8,5 млн. аппаратов было завезено в Украину в прошлом году, а по таможенному коду мобильных телефонов - около 1 млн. шт.

Если мы говорим о телефонах, купленных не у вендоров, то эта цифра где-то на уровне 5%, то есть незначительно совсем. Поэтому, если говорить о попытке защитить покупателей от некачественно продукции, то она уже не нужна - продукция входит в страну практически вся качественная. Когда говорят, что эта марка избавит от некачественных продуктов, то это ложь.

Заканчивая тему телефонов. По вашим отчетам, количество продаваемых мобильных аппаратов уменьшается - может ли это повлечь уменьшение количества точек продаж?

Уже повлекло. Уменьшение, консолидация - это нормальный рабочий процесс. В целом, на рынке происходит процесс перераспределения, когда количество точек продающих не уменьшится и, скорее всего, не увеличится - будет замещение. Это процесс консолидации основных игроков.

Может ли вступление в ВТО вызвать приход на отечественный рынок ПК крупных вендоров (учитывая, что сегодня их доля в Украине составляет менее 5%)?

Да, действительно, украинский рынок как огромная база сбыта интересен иностранному производителю. Но внутри их стратегических планов фактор движения Украины в сторону ВТО был заложен уже давно - еще с момента объявления о начале процедуры вступления нашей страны в эту организацию. Так что сам факт подписания Украиной договора о вступлении вряд ли резко изменит бизнес-стратегии вендоров сразу после этой даты.

Стратегические планы мировых производителей более чутки к влиянию таких параметров: стоимость рынка труда, себестоимость единицы произведенной продукции, соответствие истинным потребностям и возможностям потребителей. Кроме того, не стоит забывать о нормативно-регуляторной базе, которая вряд ли проявит протекционизм в сторону вендоров.

Вы уже говорили о взаимодействии бизнеса и власти. Как Вы видите их сотрудничество?

Хочется, чтобы власть хотя бы не мешала. Чтобы Укрчастотнадзор занимался надзором, а не продажей марок и зарабатыванием денег. Это как пример. Но такая же тенденция прослеживается у других государственных структур. Поэтому, как минимум, хотелось бы, чтобы никто не мешал. Ну, а если кто-то готов реально помогать - то это такое счастье, о котором даже мечтать не приходится.

Также хочется обратить внимание на тот факт, что в государстве нет такой отрасли как ИКТ. Даже Госкомстат не ведет статистики по нашей отрасли - есть данные частных компаний, но само государство не ведет такой статистики. По нашим оценкам, отрасль занимает 8% ВВП, а о ней никто ничего не слышал и не собирается. Пока популярная тема - это газ, защита аграриев, экспорт металла...

Чего ожидает отрасль ИКТ от государства при вступлении в ВТО? Каковы Ваши прогнозы?

Сегодня сложно сделать прогноз, так как все зависит от той политики, которую будет диктовать правительство. И в этом отношении возникает ряд серьезных вопросов.

В связи со вступлением в ВТО, примет ли государство протекционистскую политику в отношении отечественных производителей ИКТ-товаров и услуг, как в сельском хозяйстве, металлургии и угольной промышленности? Или государство сделает работу отечественных ИКТ-бизнесменов невыносимой? Станем ли мы колонией оффшорного программирования или развитым государством в области технологий?

Пока у государства нет никакой политики в отношении отрасли ИКТ. И это не самый худший вариант. Поэтому я могу как эксперт отрасли сделать прогноз состояния рынка, который сам себя отрегулирует, работая в ВТО без участия государства. А прогнозировать политику государства в отношении ИКТ я не берусь. К сожалению, мы предвидим неприятные сюрпризы не от вступления в ВТО, а от власти. Я бы даже сказал - состояние постоянного ожидания неприятных сюрпризов от власти стало для нас привычным.

Во всем цивилизованном мире вступление в ВТО означает приобретение площадки для естественного лоббирования бизнесом своих интересов посредством государства, когда власть и бизнес сотрудничают вместе не на словах, а на деле. Для Украины ВТО - пока только декларация, несмотря на финальную стадию вступления.

Дмитрий КОСТЮК
ЛIГАБiзнесIнформ
Информационное агентство
www.liga.net

Конверсия радиочастотной недвижимости

Netgroup — Sun, 09 Mar 2008 09:55:02 GMT

Национальная комиссия регулирования связи пытается вынудить операторов вначале заплатить несколько сотен миллионов за освобождение частотных диапазонов, а потом еще – и за лицензии

То, что незаметно для рядового обывателя, продолжается в недрах НКРС уже не первый год. Одни частоты легко раздаются направо и налево, другие же, самые интересные, остаются под запретом к выдаче, поскольку ждут так называемой конверсии.

Этот процесс хорошо известен нашим гражданам с времен перестройки, когда конверсия охватила тысячи военных предприятий, вынужденных с сокращением заказов переходить на производство пылесосов, магнитофонов, троллейбусов и утюгов. В итоге большая часть из них пришла в состояние полного упадка, продолжающегося и по сей день. Но сейчас не о том, хотя некоторая часть этих же предприятий, работающих в сфере производства радиотехнического оборудования, сейчас может резко увеличить количество заказов благодаря поставкам оборудования новых стандартов.

Конверсия радиочастотного ресурса подразумевает перевод определенных диапазонов из военного в гражданское пользование.

Развитие технологий дает великолепные возможности для дальнейшего разворачивания работы операторов мобильной связи, а также интернет-провайдеров для предоставления беспроводного широкополосного доступа. Это позволит подключить к телефонной связи всех желающих и в течение нескольких лет охватить всю страну скоростным радиосетями с предоставлением доступа в интернет самых удаленных районов, школ, библиотек и всех желающих. В то же время приход новых игроков позволит увеличить доходную часть бюджета и уже сегодня резко увеличить поступления после проведения открытых честных аукционов по продаже частотных диапазонов.

Эти действия можно сравнить с аукционами по продаже стратегических объектов. Можно продать крупное предприятие подешевле своим родственникам или спонсорам политической силы, при этом бюджет недосчитается сотен миллионов гривен. А можно выставить на прозрачном аукционе, где несколько участников, перебивая друг друга, поднимут продажную стоимость.

Вот и с диапазоном 2,1 гигагерц, где планируется предоставление мобильной связи по стандарту UMTS (3G для GSM) похожая картина.

Самый «жирный» кусок без конкурса, но за 142 млн. грн. получил «Укртелеком». Его 3G-сеть обоснуется на трех участках по 15 мегагерц каждый (в сумме 45 мегагец): 1935-1950, 2015-2020 и 2125-2140 МГц. Еще три оператора получат по 30 мегагерц на участках: 1920-1935, 1950-1980, 2110-2125 и 2140-2170 МГц. В конкурсе собираются принять участие 4 мобильных оператора (все GSM-операторы кроме «Голден Телекома»).

Последние шаги НКРС вкупе с Кабинетом Министров направлены на то, чтобы заставить операторов сначала заплатить за конверсию, при чем они сами должны подготовить предложения, сколько они смогут дать денег.

Согласно статье 22 Закона Украины "О радиочастотном ресурсе Украины", Кабинет Министров Украины может привлекать дополнительные внебюджетные средства на проведение конверсии, и 1 августа 2007 года Кабинет Министров Украины Постановлением №993 утвердил Порядок привлечения дополнительного внебюджетного средства для проведения конверсии радиочастотного ресурса Украины в полосах радиочастот общего пользования.

В НКРС считают, что «положительными следствиями принятия постановления Кабмина является возможность провести в определенный срок конверсию радиочастотного ресурса Украины, не привлекая бюджетных средств, возможность своевременного внедрения новых радиотехнологий, обеспечение населения современными телекоммуникационными услугами, создание дополнительных рабочих мест, обеспечение поступлений в Государственный бюджет Украины средств за счет выдачи новых лицензий и сборов за пользование радиочастотным ресурсом Украины».

Сергей Сарапулов, начальник управления радиочастот НКРС, считает, что сегодня всем известно, что за конверсию придется платить. «Субъектом конверсии выступает Министерство обороны Украины. Оно будет предоставлять, в каких полосах какое оборудование у них работает, сколько стоит просто перенастроить оборудование, если это возможно, на другие частоты, сколько стоит выключить это оборудование, где инсталлировать и утилизировать потом. Сдать, грубо говоря, в металлолом. Будут представлены расценки, официальные документы, в которых будет выбираться оптимальная цена», - говорит он.

Но с этим не совсем согласны операторы, желающие получить лицензию. Цена выше 100 млн. долл., которую пытаются запустить из НКРС, их откровенно пугает.

«Пока не были оглашены финальные условия тендера в Украине и нам, конечно, необходимо дождаться окончательного решения правительства. Но те оценки, которые озвучивались официальными лицами на сегодняшний день, кажутся завышенными и необоснованными. Ведь выдача лицензии – это только первый шаг и после получения лицензии операторам придется инвестировать значительные суммы в строительство сети», - говорит Виктория Рубан, начальник отдела по связям с общественностью «МТС-Украина».

Расчеты аналитиков «МТС-Украина» показали, что обоснованная стоимость лицензии UMTS для Украины будет на уровне 39 млн. долл. При расчете этой цифры использовалась модель подсчета стоимости, в которой среди других учитывались и такие факторы, как ВВП страны на душу населения, проникновение мобильной связи и ARPU.

При расчете стоимости лицензии учитывалось, что Украина занимает одно из последних мест в Восточной Европе по уровню валового национального продукта на душу населения. Также в Украине один из самых низких в регионе ARPU мобильных пользователей.

«Учитывая эти факторы, можно сделать вывод о том, что срок окупаемости проекта в украинских условиях может быть длиннее, а риски выше, чем в других странах Восточной Европы. Также хотелось бы отметить, что высокая стоимость лицензии отвлечет инвестиционные ресурсы операторов и замедлит внедрение технологий, которые Украина и так запускает одной из последних, и затормозит развитие спроса на новые услуги», - считают в МТС.

Как видим из таблицы, из опыта других стран трудно проследить какую-то закономерность, за сколько выгоднее продать лицензию. Очевидно, роль сыграло время продажи. Если раньше лицензии продавались значительно дороже, то со временем в новых странах их стали продавать дешевле. К этому времени стали хорошо известны плюсы и минусы новой технологии, а также прошел ажиотаж от первых продаж. В России в этом году лицензии были проданы и вовсе за 100 тыс., что является рекордно низкой ценой. Максимальная же стоимость лицензии в Восточной Европе была для оператора Pannon GSM - 104 млн. долл. Но в Венгрии ARPU у операторов – 25 долл., а в Украине – 6,4 долл.

Похоже, что чем дальше, государству будет все труднее обосновать высокую стоимость лицензии. То же касается конверсии. Если в России ее могут провести бесплатно, то почему в Украине – нет?

«С распадом СССР в странах СНГ остались абсолютно одинаковые Вооруженные силы. За это время никто не инвестировал в модернизацию ракетных войск или войск ПВО. А дальняя авиация и аэродромы вообще закрыты в Украине», - отмечает Игорь Литовченко, президент компании «Киевстар».

Операторы согласны на ту же цену, что заплатил «Укртелеком» (около 30 млн.долл.). «Мы готовы платить, мы хотим освобождать частоты, потому что это необходимо для нашего бизнеса. Но все должно быть абсолютно прозрачно. Если это стоит столько, то объясните почему», - замечает Литовченко.

Нужно искать другие источники финансирования армии, а не стараться заработать на новых технологиях, что потом неизбежно ударит по миллионам абонентов, считает Владимир Москалец, аналитик агентства HiTech.Expert.

«Сейчас государству необходимо максимально быстро очистить диапазоны и провести прозрачный аукцион, где бы приняли участие все четыре оператора, со стартовой ценой «Укртелекома» (30 млн.долл.) или даже ниже, поскольку за этот период у «Укртелекома» было стартовое преимущество», - считает эксперт.

Сегодня есть четыре претендента на три лицензии, поэтому ее цена все равно неизбежно вырастет, но процесс будет максимально прозрачен, что будет приветствоваться и европейскими структурами. Тогда государство сможет максимально быстро получить доход в бюджет, а операторы – начать развивать сети 3G.